电网企业点多、面广、管理链条长，紧盯小微权力、防止蝇贪蚁腐蚕食国有资产，须在强化基层监督、日常监督上下功夫。国家电网公司各级纪检监察机构着眼腐败问题易发多发的要点领域、要点环节，将日常监督和专项监督相结合，推动将监督触角延伸到基层，织密织牢监督网络。

国网浙江金华供电公司发挥基层党支部纪检委员贴近监督优势，建设“支部管用”基层监督主阵地，通过查看系统、现场核实等方式对供电所仓库物资管理情况开展监督检查，进一步筑牢基层廉洁“防护堤”。（国网浙江金华供电公司供图）

　　强化对权力运行的制约和监督，既要管好小微权力，也要聚焦“关键少数”，加强对领导班子特别是“一把手”的监督。

　　南方电网公司纪检监察组研究梳理监督要点，制定《公司纪检监察组加强对“一把手”和领导班子监督任务分工》，细化监督举措22项，加强对党组会、董事会等议事决策情况的监督，加强对下级领导班子的监督。同时，南方电网公司纪检监察组督促指导所属各单位纪检机构加强对“一把手”和领导班子监督。比如，贵州电网公司纪委探索运用大数据监督手段，建立领导干部廉洁自律测评APP系统，通过40项测评指标对地市供电局“一把手”开展测评，并对3家单位“一把手”开展面对面政治监督谈话。